【微视频】“一带一路”：普惠之路

    其次，微视要低头向竞争对手网站学习。

普路这意味着众安帮助用户承担了从0元到3000块钱的用药费用。医疗+保险的新趋势：微视商保直赔众安这款产品中所提出的商保直赔方案，微视算是真正意义上把商业保险嫁接在互联网平台上，并且实现了线上门诊也可以享受在线急速理赔，突破背后是整个商保服务逻辑在改变。

低门槛的健康险从现状来看，普路在线门诊的医保支付至今尚未大范围打通。各地不一的社保制度，微视开放度不同的各地政策，使得商保一度成为互联网医疗最具想象空间的合作对象。下一步，普路众安与微医还会联手迭代更新，推出个人版产品。

“医、微视药、险产业链被打通后，未来，我们将为新型医疗平台上的用户提供健康险、商保直赔及健康管理等服务。也正基于此，普路众安才会想到设计门诊险产品。

也就是说，微视用户后，就可以在微医平台上拥有专属的家庭医生，在支付门诊费及药品费时只需自付四成，其余六成由商保账户直接结算。

目前，普路微医的单日在线门诊量达到5万，规模超过全国最大的三甲医院门诊量。不久，微视我们又发现，微视随着业务发展，原来采用的油桶运输的方法已经无法满足当前的需求了，包装的成本经常比石油的价格还高，我们转而寻求其他的运输方式，采用了输油管道系统。

我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略，普路提供优质价廉的产品，普路扩大客户群，斥巨资买最先进的设备，广纳贤士，弃用旧机器，悉心考虑新的厂址，我们不仅开发主要产品的市场，也寻找有市场潜力的副产品市场，把它们推向世界各地。正如我一直说的，微视获取资金是最难解决的问题，微视保守的投资者对这一冒险行业不太感兴趣，尽管资产丰厚的人偶尔也会在一定程度上给我提供支持，但他们仍然不敢涉足这一行业。

有的人对做出的愚蠢决定、普路不专业的商业计划会自我辩护，觉得这是难免的。创造力不只是想象性的沉思，微视它需要行动。